Ementa/Descrição: |
Simulação estratégica: metodologia, teoria e realidade empresarial. Jogos de empresas. Aperfeiçoamento gerencial. Processo de ensino e aprendizagem. Capacitação empresarial. Vivências organizacionais. Maestria pessoal. Modelos mentais. Visão compartilhada e aprendizagem em equipe.
Bibliografia:
SENGE, P. A. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização que aprende. São Paulo: Editora Best Seller, 2000.
SENGE, P. A. et all. A Quinta disciplina: estratégia e ferramentas para construir uma organização que aprende caderno de campo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2000.
BATEMAN, T.S. SNELL, S. A Administração Construindo a Vantagem Competitiva. São Paulo: Atlas. 1998.
DAY, G. S. REIBSTEIN, D. J. A Dinâmica da Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1999. |